微帮忙RTC人力资源量化管理分析师——“培训认证”圆满落幕！

在培训过程中，陈老师运用RTC价值管理系统，结合学员的《重要经理人价值管理报告》详细解读了RTC人力资源量化管理分析技术。还将RTC大数据与传统课程相结合，形成独特的课程体系，分享了RTC工具在人才的识别、选拔、培养、发展、管理和培训方面的应用，并与学员充分互动交流，帮助他们深入掌握RTC人才量化分析的各项指标与实际运用，引导大家思考如何在未来培训课程中做到更精准、科学、高效。

陈老师还以RTC五种人格类型“老虎、孔雀、猫头鹰、熊猫、变色龙”为解读基点，对RTC技术进行详细剖析。

通过量化解读：本性中的“我”、工作中的“我”、别人眼中的“我”，帮助学员发现各自在成长和管理中的短板，得到在场学员的一致认可。学员通过学习，将学习到的知识运用到情景演练中，进一步加深了对RTC技术的理解，巩固了学习到的知识点，学员学习热情高涨。