为什么要学习4D领导力系统？

今天和大家聊聊4D领导力系统，如果可以打开大家的新认知和兴趣，欢迎大家留言~

1、从个人出发：疫情期间的“自我破局”，享受超长假期带来的自我充实的契机，用科学的方法向内探索，确立自己的与众不同和天赋优势，扬长避短，了解自己的残缺，找到方法修圆残缺。

2、从宏观的职场发展问题出发：NASA的一位***斯蒂芬・约翰逊认为，“80%～95%的失败，最终都是由于人为失误者沟通不良造成的”。因此，建设**团队的关键是改变***的理念、思维和行为，改变团队的人际关系和文化氛围，从而营造**团队的良好“软环境”，充分调动每个人的积极性和创造性，开创**的业绩。

老话说，江山易改，本性难移。很多人是按天性做事，即使这事对他们没有什么好处。天性胜过理性。

你只有了解了自己的性格、行为、领导风格、团队的行为风格，才能更好地趋利避害，改善领导行为，提升管理效率。根据查理在NASA等团队十多年的研究实践，“4D性格测评”准确率达到90%以上，它能帮助***了解自己的性格与领导风格的关系。

查尔斯·佩勒林博士的“4D系统”是以心理学家卡尔·荣格提出的“人类的四种基本性格”理论为依据。由于性格在很大程度决定***的风格，因此，测评和完善***的性格对于塑造团队的风格有重要的作用。“4D 领导力”的分类与詹姆斯·库泽斯、巴里·波斯纳在《领导力》一书的研究结论以及盖洛普的 Q12完全匹配。

下一次，我们会与大家一起探讨一下4D领导力如何应用。