2024年微帮忙4D团队提升项目正式启动！

2024年伊始，我们迎来了微帮忙4D团队提升项目的正式启动仪式。浙江微帮忙总经理李凯明老师开场就从公司角度介绍了4D项目，包括项目分组、项目各组成员以及各组的4D实践官。吴宇飞老师是4D领导力项目研究院负责人和4D赋能卡牌系统创建者，在他的引领下，我们全体小微同学们进行了天性回顾，学习到如何进行沟通和表达，并且从一个坐标，四个维度，八项行为，大道至简来学习如何关注人、成就事以及营造场。

4D天性觉察让我们每个人都意识到自己的内在需求，通过关注自我和他人的天性能量表现，发现每个人的优势，并持续觉察自己的4D维度，从而选择自己最能轻松胜任的工作，组建高绩效4D团队：

“绿色培养”——我们都需要价值感

“蓝色展望”——我们都需要创新和未来

“黄色包容”——我们都需要归属感

“橙色指导”——我们都需要成功的确定性

所谓“知己知彼，才能识人纳人”。4D的行事风格各不相同，如果工作中我们能够运用4D思维与人沟通，则更具有强大的影响力，优化团队氛围，增强竞争优势，有效找到并匹配合适的客户，解决业务危机。

  生活中各种戏剧状态让人们没有适度回应的能力，从而造成精力耗费，这就需要我们能够学会快速掌握4D式倾听，不仅是听具体内容，还需要听对方的情绪，与自己的感受捆绑在一起，联结内在的需求，一定要抓住对方关注的痛点，做到同理共情+反馈信息，这样才能解读到对方内心真正的需求，并且完整的表达出来，解决职场的矛盾与冲突。